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傳統(tǒng)代駕行業(yè)將迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的洗禮

小咖科技 2019-02-15 09:52:35

       代駕商業(yè)模式上的創(chuàng)新成為推動(dòng)線上技術(shù)順利下沉到傳統(tǒng)代駕行業(yè)的關(guān)鍵。與傳統(tǒng)代駕服務(wù)模式相比,LBS定位,就近下單,解放了司機(jī),傳統(tǒng)代駕公司與司機(jī)每一單五五分成,而代駕平臺(tái)每單只拿5~20元的信息費(fèi)提成,收益上的變化成為吸引司機(jī)的關(guān)鍵。為了讓模式更接地氣,放棄線上支付,選擇將現(xiàn)金入口放到線下,由司機(jī)和客戶直接交易。

       移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

       吃、住、行市場(chǎng)中,餐飲、酒店行業(yè)已經(jīng)被團(tuán)購(gòu)啟蒙,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直鮮有涉足的市內(nèi)出行市場(chǎng)正在隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)。一大批打車(chē)應(yīng)用,切入的是大眾市內(nèi)出行市場(chǎng),而選擇了一個(gè)垂直細(xì)分的小切口進(jìn)入代駕。

       通過(guò)下載的代駕應(yīng)用,搜尋離自己最近的代駕司機(jī),幾分鐘就有專業(yè)代駕司機(jī)上門(mén)服務(wù)。小咖科技代駕負(fù)責(zé)人將這稱之為時(shí)間碎片服務(wù),即將智能手機(jī)的LBS技術(shù)與傳統(tǒng)代駕服務(wù)相結(jié)合。

       技術(shù)推動(dòng)模式改變

       通過(guò)手機(jī)兩步下單,司機(jī)幾分鐘就能上門(mén)服務(wù)。代駕突破傳統(tǒng)代駕公司必須通過(guò)呼叫中心才能提供代駕服務(wù)的瓶頸,直接顯示離用戶最近的5名代駕司機(jī),最大限度地壓縮了客戶等待時(shí)間。

       O2O作為一種服務(wù)模式,最重要的就是線下,線下服務(wù)倚賴的就是人。傳統(tǒng)代駕公司互相競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)首先是業(yè)務(wù),其次是司機(jī)資源的爭(zhēng)奪。代駕線上用戶端很容易做起來(lái),如何讓缺乏互聯(lián)網(wǎng)屬性的代駕人進(jìn)入服務(wù)體系才是真正的難點(diǎn)。

       小咖科技代駕市場(chǎng)總監(jiān)告訴記者,最初是通過(guò)接單給補(bǔ)貼,有用戶下單,全款免費(fèi)給代駕員。逐漸讓司機(jī)體會(huì)到這種新模式的好處,經(jīng)歷了一年多市場(chǎng)錘煉,代駕逐漸獲得良好的用戶口碑市場(chǎng)反饋,并積累了大量線下代駕員。

       業(yè)內(nèi)人士表示,代駕服務(wù)屬于穩(wěn)定的用戶需求,從每單中抽取提成,已經(jīng)有清晰的商業(yè)模式,下一步就是迅速做大用戶規(guī)模化推廣。

       標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻

       小咖科技代駕市場(chǎng)總監(jiān)告訴記者,目前已有許多代駕平臺(tái)已經(jīng)通過(guò)合作協(xié)議的方式簽下5000個(gè)司機(jī),每個(gè)月訂單有20%~30%的增速,服務(wù)已經(jīng)推到北京、上海、廣州、深圳、杭州、重慶等六個(gè)城市。

       代駕的火爆很快也引來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)跟風(fēng)進(jìn)入代駕市場(chǎng),僅在iOS平臺(tái)就有近20個(gè)代駕應(yīng)用,這些代駕應(yīng)用大同小異,同質(zhì)化非常嚴(yán)重。

       代駕這種類型的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)檻在哪里? 小咖科技代駕市場(chǎng)總監(jiān)表示,這個(gè)行業(yè)真正的門(mén)檻就是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),雖然線上看來(lái)只是輕松一點(diǎn)交易成功,但是全靠線下功夫支撐才能完成服務(wù)。司機(jī)的招聘,培訓(xùn),服務(wù)中的監(jiān)管等整套代駕服務(wù)體系中任意一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題后果都會(huì)相當(dāng)嚴(yán)重。

       針對(duì)這些問(wèn)題,代駕正通過(guò)提成預(yù)付扣費(fèi)機(jī)制和逐單跟蹤訪問(wèn)體系解決,即司機(jī)預(yù)存提成給代駕公司,司機(jī)完成一筆交易,代駕會(huì)跟蹤訪問(wèn)服務(wù)是否完成,確定完成后臺(tái)完成提成扣費(fèi)。

       小咖科技代駕市場(chǎng)總監(jiān)告訴記者,目前在開(kāi)通的六個(gè)城市,收入每月過(guò)百萬(wàn)元,雖然因?yàn)槌跗谕茝V等支出還未盈利,但是盈利模式清晰,客戶正在呈現(xiàn)多元化,不僅僅只是酒后代駕。在白天時(shí)段,十公里以內(nèi)39元的價(jià)格讓很多因?yàn)楣ぷ餍枨鬆?zhēng)取時(shí)間用代駕的高端商務(wù)人士成為一部分穩(wěn)定的用戶。

       代駕市場(chǎng)已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)密集進(jìn)駐的一塊藏金寶地,但對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)垂直細(xì)分市場(chǎng),建立規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的成本會(huì)非常高。

       從O2O的特性來(lái)看,真正開(kāi)啟這個(gè)寶藏的鑰匙依然是靠線下的服務(wù)質(zhì)量,代駕能否解決代駕市場(chǎng)多年存在的收費(fèi)和服務(wù)不規(guī)范,將標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)規(guī)模化拓展到全國(guó)是其發(fā)展的關(guān)鍵。

       但目前針對(duì)代駕行業(yè)服務(wù)在收費(fèi)、安全、管理等方面存在的監(jiān)管空白,制定具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確服務(wù)方和被服務(wù)方的權(quán)利和義務(wù)是當(dāng)務(wù)之急。缺乏第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu),也使整個(gè)行業(yè)始終面臨政策風(fēng)險(xiǎn)。

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       代駕商業(yè)模式上的創(chuàng)新成為推動(dòng)線上技術(shù)順利下沉到傳統(tǒng)代駕行業(yè)的關(guān)鍵。與傳統(tǒng)代駕服務(wù)模式相比,LBS定位,就近下單,解放了司機(jī),傳統(tǒng)代駕公司與司機(jī)每一單五五分成,而代駕平臺(tái)每單只拿5~20元的信息費(fèi)提成,收益上的變化成為吸引司機(jī)的關(guān)鍵。為了讓模式更接地氣,放棄線上支付,選擇將現(xiàn)金入口放到線下,由司機(jī)和客戶直接交易。

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       業(yè)內(nèi)人士表示,代駕服務(wù)屬于穩(wěn)定的用戶需求,從每單中抽取提成,已經(jīng)有清晰的商業(yè)模式,下一步就是迅速做大用戶規(guī)模化推廣。

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       但目前針對(duì)代駕行業(yè)服務(wù)在收費(fèi)、安全、管理等方面存在的監(jiān)管空白,制定具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確服務(wù)方和被服務(wù)方的權(quán)利和義務(wù)是當(dāng)務(wù)之急。缺乏第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu),也使整個(gè)行業(yè)始終面臨政策風(fēng)險(xiǎn)。

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