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20余家網(wǎng)約車平臺(tái)搶灘杭城 每天3.5萬輛網(wǎng)約車在途

錢江晚報(bào) 2020-06-17 02:06:57

       一車一人一手機(jī),就能拉起活來。開網(wǎng)約車或許是比“擺攤”更為穩(wěn)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)方式了。

  正是因?yàn)榉€(wěn)當(dāng)、因?yàn)楸憬荩罱暮贾?a href="/wyc">網(wǎng)約車平臺(tái)可謂“群雄逐鹿”:走在街頭稍加留意,眼前會(huì)有幾十個(gè)品牌的網(wǎng)約車閃過,除了耳熟能詳?shù)牡蔚巍⒉懿俪鲂小⑹灼龋紶栠€會(huì)有T3、旅程約車、享道出行等新鮮網(wǎng)約車閃入眼簾。

20余家網(wǎng)約車平臺(tái)搶灘杭城 每天3.5萬輛網(wǎng)約車在途

  猛然之間,發(fā)現(xiàn)杭州的網(wǎng)約車市場格局正在悄悄改變:隨著網(wǎng)約車平臺(tái)新的窗口期到來,雖然滴滴仍是霸主,卻不再是那個(gè)江湖了。

  杭州每天3.5萬輛網(wǎng)約車在途

       2019年至今新增19家平臺(tái)

       2010年前后,瞄準(zhǔn)了打車難、出租車乘坐體驗(yàn)感差等公眾出行痛點(diǎn),網(wǎng)約車應(yīng)運(yùn)而生。十年間,網(wǎng)約車發(fā)展經(jīng)歷了補(bǔ)貼大戰(zhàn)、合并收購,以及摻雜著血淚教訓(xùn)的艱難模式探索。如今,各路大鱷扎堆布局網(wǎng)約車市場,搶灘杭州,市場競爭愈發(fā)激烈。

  市民王先生上下班幾乎全靠網(wǎng)約車,下載的打車軟件也不少,他平時(shí)使用最多的是滴滴出行。“滴滴車子多,不用等待很長時(shí)間,經(jīng)常打車的話,還有優(yōu)惠券。曹操出行要比滴滴正規(guī)一些,也要貴一些。嘀嗒用來打順風(fēng)車比較方便;享道出行每天都會(huì)給我發(fā)來優(yōu)惠券,一次能減免12元,可惜就是車子太少了。”王先生對每款軟件都十分熟悉,評價(jià)起來頭頭是道:“除了打車軟件,我有時(shí)也用高德地圖直接打車,選擇更多。”

  說著,王先生打開高德地圖演示了起來,選擇“打車”,輸入目的地后,平臺(tái)一次性顯示出近20種打車軟件的報(bào)價(jià),價(jià)格從低到高依次排列,叫價(jià)最低的幾款車默認(rèn)可同時(shí)呼叫。根據(jù)乘坐品質(zhì),還分為經(jīng)濟(jì)型、舒適、商務(wù)及豪華,同一路段,經(jīng)濟(jì)型與豪華型打車價(jià)格相差了三倍以上。“我一般會(huì)選擇最便宜的,打車嘛,能到目的地就行,乘坐質(zhì)量不那么重要。”王先生說道。

  同樣是打車一族,顧女士更注重安全和出行品質(zhì),她打車使用曹操出行和出租車比較多。“有時(shí)候下班晚了,還是想約正規(guī)一點(diǎn)的車。”

  記者從杭州市交通運(yùn)輸管理服務(wù)中心了解到,杭州市實(shí)際開展網(wǎng)約車運(yùn)營服務(wù)的平臺(tái)企業(yè)25家,已發(fā)許可證44家,每日上路運(yùn)營網(wǎng)約車車輛約3.5萬輛,而注冊網(wǎng)約車運(yùn)輸證的車輛有多達(dá)7.5萬輛。

  這其中,又以滴滴出行一家獨(dú)大,僅在杭注冊的司機(jī)就有3萬人。而根據(jù)第三方行業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)威爾森的數(shù)據(jù)顯示,2019年,滴滴全國月均活躍用戶7040萬,排名第二的曹操專車月活為400萬。滴滴主要采用的是以司機(jī)加盟為主的C2C模式,在運(yùn)力規(guī)模方面有著其它平臺(tái)難以比擬的優(yōu)勢,借助資本擴(kuò)張,短期內(nèi)沒有其他平臺(tái)可撼動(dòng)其霸主地位。

  車企紛紛進(jìn)駐網(wǎng)約車市場

  既是去庫存又是“活廣告”

  不可忽視的是,C2C模式運(yùn)營的網(wǎng)約車司機(jī)良莠不齊,服務(wù)品質(zhì)不易把控,車輛也無法統(tǒng)一,消費(fèi)者體驗(yàn)要差上一截。相比之下,B2C模式的統(tǒng)一車型既能快速匹配網(wǎng)約車新政對于車輛的要求,又能讓用戶的體驗(yàn)感保持一致,而全職認(rèn)證司機(jī)則在一定程度上加深了用戶的信任度,帶來更加品質(zhì)化乘車體驗(yàn),再者人車審核直接全面,更容易進(jìn)行監(jiān)管。

  在這一背景下,處于行業(yè)上游的整車制造企業(yè)紛紛進(jìn)入共享出行,獨(dú)立或聯(lián)合成立共享出行平臺(tái)。

  最快作出反應(yīng)的汽車廠商要數(shù)吉利汽車。2015年,吉利集團(tuán)旗下的 “曹操專車”(2019年更名為曹操出行)橫空出世,它以純電動(dòng)驅(qū)動(dòng)轎車帝豪EV為主要服務(wù)車型,主打低碳環(huán)保式的專車模式。發(fā)展進(jìn)入第五年,曹操出行已經(jīng)開進(jìn)了杭州、青島、南京、成都、廈門、海口等五十幾個(gè)城市。

  曹操出行運(yùn)營得風(fēng)生水起,其他車企躍躍欲試。2018年5月,上汽集團(tuán)開始組建團(tuán)隊(duì),并于當(dāng)年12月推出網(wǎng)約車平臺(tái)“享道出行”;2019年7月,一汽、東風(fēng)、長安三家車企聯(lián)合了蘇寧、騰訊、阿里巴巴等共同打造了“T3出行”,被稱為網(wǎng)約車的“國家隊(duì)”。長城推出了“歐拉出行”、寶馬也在成都拿下了網(wǎng)約車牌照,投放500輛寶馬5系進(jìn)軍高端出行領(lǐng)域。

  曹操出行副總經(jīng)理龐博說:“‘國家隊(duì)’的進(jìn)入,一定程度上能促進(jìn)整個(gè)網(wǎng)約車行業(yè)的依法合規(guī)發(fā)展,對于行業(yè)成熟發(fā)展具有促進(jìn)作用。”

  業(yè)內(nèi)資深人士、“那啥車”創(chuàng)始人解晟認(rèn)為,開拓網(wǎng)約車業(yè)務(wù)對于汽車廠家來說,也是考慮促進(jìn)消費(fèi)所需。近幾年,國內(nèi)汽車消費(fèi)市場增速放緩,2018年~2019年甚至出現(xiàn)了負(fù)增長,許多車企產(chǎn)能過剩,庫存壓力極大,盈利水平也大不如前。對于車企來說,出行市場就是萬億級(jí)的藍(lán)海,自營網(wǎng)約車一方面可以去庫存、提升銷量,另一方面也是不錯(cuò)的營銷方式,街頭巷尾跑著的網(wǎng)約車可不就是移動(dòng)的“活廣告”?但弊端也十分明顯,“就像當(dāng)年現(xiàn)代索納塔做出租車以后,給予人們的定式思維就是廉價(jià)車或者出租車的形象,從而拉低了這個(gè)品牌的調(diào)性。總的來說,網(wǎng)約車對于汽車廠家的銷量和影響力是可見的。處理好品牌溢價(jià)及產(chǎn)品力宣傳才是整個(gè)消費(fèi)關(guān)系的核心點(diǎn)。”解晟說道。

  美團(tuán)和高德也來分一杯羹

       “聚合模式”漸成主流

  除了像滴滴這樣平臺(tái)性質(zhì)的和以汽車廠家為主導(dǎo)的“正規(guī)軍”外,已有流量池平臺(tái)也希望在網(wǎng)約車市場上分一杯羹,高德地圖和美團(tuán)打車分別于2017年、2019年做起了網(wǎng)約車“聚合平臺(tái)”。

       2017年,高德地圖上線了網(wǎng)約車“聚合模式”,“一鍵呼出,還能有多種供給選擇方案。”這種呈現(xiàn)方式,一方面方便了消費(fèi)者比價(jià),另一方面降低了網(wǎng)約車公司的獲客成本,還為高德地圖導(dǎo)入了流量,一舉三得,一經(jīng)推出,市場好評不斷。目前,包括網(wǎng)約車企、汽車廠商、交運(yùn)企業(yè)和出租車企在內(nèi)的40多家出行企業(yè),已經(jīng)接入高德數(shù)字化升級(jí)方案中。

       2019年,一直在重資產(chǎn)自營打車業(yè)務(wù)的“美團(tuán)打車”也依托自身龐大流量池做起了“聚合平臺(tái)”。截至目前,美團(tuán)打車一共在全國54個(gè)城市上線,已經(jīng)接入了包括曹操出行、首汽約車、陽光出行、神州等平臺(tái)。美團(tuán)在外賣市場占有率接近70%,接入美團(tuán),各大網(wǎng)約車平臺(tái)求之不得。而后,百度地圖、攜程、哈啰出行都緊跟步伐,推出了聚合打車服務(wù)。

  當(dāng)前,“聚合模式”是主流的網(wǎng)約車運(yùn)營模式,網(wǎng)約車平臺(tái)自身也在做價(jià)值延伸,例如曹操平臺(tái)就聚合了“耀出行”作為高端出行的補(bǔ)充。曹操出行旗下還擁有曹操幫忙、曹操商城、曹操代駕、曹操租車、取送服務(wù)等業(yè)務(wù)。龐博說道:“目前我們一方面和聚合平臺(tái)保持著很好的合作關(guān)系,從第三方獲得流量和訂單,同時(shí)我們也在努力創(chuàng)造自身的流量,去幫助其他平臺(tái),和其他平臺(tái)共同成長。”

  杭州市交通運(yùn)輸管理服務(wù)中心出租車處處長胡慧建表示,“守住安全合規(guī)底線、打開市場競爭天空”是杭州對網(wǎng)約車采取開放包容政策的初心,各相關(guān)職能部門支持網(wǎng)約車依法合規(guī)發(fā)展的同時(shí),從未放松事中事后監(jiān)管,希望網(wǎng)約車行業(yè)在充分競爭中健康有序發(fā)展,讓市民出行更加美好。

  從群雄并起到一家獨(dú)大,再到江湖混戰(zhàn),杭州網(wǎng)約車市場走過了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,各大門派從一開始的爭奪“武林盟主”,到現(xiàn)在各自分一杯羹,在不久的將來不知何去何從,是使出獨(dú)門絕技還是另辟蹊徑。無論如何,對用戶來說,多樣選擇肯定比一家獨(dú)大沒得選好。

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  同樣是打車一族,顧女士更注重安全和出行品質(zhì),她打車使用曹操出行和出租車比較多。“有時(shí)候下班晚了,還是想約正規(guī)一點(diǎn)的車。”

  記者從杭州市交通運(yùn)輸管理服務(wù)中心了解到,杭州市實(shí)際開展網(wǎng)約車運(yùn)營服務(wù)的平臺(tái)企業(yè)25家,已發(fā)許可證44家,每日上路運(yùn)營網(wǎng)約車車輛約3.5萬輛,而注冊網(wǎng)約車運(yùn)輸證的車輛有多達(dá)7.5萬輛。

  這其中,又以滴滴出行一家獨(dú)大,僅在杭注冊的司機(jī)就有3萬人。而根據(jù)第三方行業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)威爾森的數(shù)據(jù)顯示,2019年,滴滴全國月均活躍用戶7040萬,排名第二的曹操專車月活為400萬。滴滴主要采用的是以司機(jī)加盟為主的C2C模式,在運(yùn)力規(guī)模方面有著其它平臺(tái)難以比擬的優(yōu)勢,借助資本擴(kuò)張,短期內(nèi)沒有其他平臺(tái)可撼動(dòng)其霸主地位。

  車企紛紛進(jìn)駐網(wǎng)約車市場

  既是去庫存又是“活廣告”

  不可忽視的是,C2C模式運(yùn)營的網(wǎng)約車司機(jī)良莠不齊,服務(wù)品質(zhì)不易把控,車輛也無法統(tǒng)一,消費(fèi)者體驗(yàn)要差上一截。相比之下,B2C模式的統(tǒng)一車型既能快速匹配網(wǎng)約車新政對于車輛的要求,又能讓用戶的體驗(yàn)感保持一致,而全職認(rèn)證司機(jī)則在一定程度上加深了用戶的信任度,帶來更加品質(zhì)化乘車體驗(yàn),再者人車審核直接全面,更容易進(jìn)行監(jiān)管。

  在這一背景下,處于行業(yè)上游的整車制造企業(yè)紛紛進(jìn)入共享出行,獨(dú)立或聯(lián)合成立共享出行平臺(tái)。

  最快作出反應(yīng)的汽車廠商要數(shù)吉利汽車。2015年,吉利集團(tuán)旗下的 “曹操專車”(2019年更名為曹操出行)橫空出世,它以純電動(dòng)驅(qū)動(dòng)轎車帝豪EV為主要服務(wù)車型,主打低碳環(huán)保式的專車模式。發(fā)展進(jìn)入第五年,曹操出行已經(jīng)開進(jìn)了杭州、青島、南京、成都、廈門、海口等五十幾個(gè)城市。

  曹操出行運(yùn)營得風(fēng)生水起,其他車企躍躍欲試。2018年5月,上汽集團(tuán)開始組建團(tuán)隊(duì),并于當(dāng)年12月推出網(wǎng)約車平臺(tái)“享道出行”;2019年7月,一汽、東風(fēng)、長安三家車企聯(lián)合了蘇寧、騰訊、阿里巴巴等共同打造了“T3出行”,被稱為網(wǎng)約車的“國家隊(duì)”。長城推出了“歐拉出行”、寶馬也在成都拿下了網(wǎng)約車牌照,投放500輛寶馬5系進(jìn)軍高端出行領(lǐng)域。

  曹操出行副總經(jīng)理龐博說:“‘國家隊(duì)’的進(jìn)入,一定程度上能促進(jìn)整個(gè)網(wǎng)約車行業(yè)的依法合規(guī)發(fā)展,對于行業(yè)成熟發(fā)展具有促進(jìn)作用。”

  業(yè)內(nèi)資深人士、“那啥車”創(chuàng)始人解晟認(rèn)為,開拓網(wǎng)約車業(yè)務(wù)對于汽車廠家來說,也是考慮促進(jìn)消費(fèi)所需。近幾年,國內(nèi)汽車消費(fèi)市場增速放緩,2018年~2019年甚至出現(xiàn)了負(fù)增長,許多車企產(chǎn)能過剩,庫存壓力極大,盈利水平也大不如前。對于車企來說,出行市場就是萬億級(jí)的藍(lán)海,自營網(wǎng)約車一方面可以去庫存、提升銷量,另一方面也是不錯(cuò)的營銷方式,街頭巷尾跑著的網(wǎng)約車可不就是移動(dòng)的“活廣告”?但弊端也十分明顯,“就像當(dāng)年現(xiàn)代索納塔做出租車以后,給予人們的定式思維就是廉價(jià)車或者出租車的形象,從而拉低了這個(gè)品牌的調(diào)性。總的來說,網(wǎng)約車對于汽車廠家的銷量和影響力是可見的。處理好品牌溢價(jià)及產(chǎn)品力宣傳才是整個(gè)消費(fèi)關(guān)系的核心點(diǎn)。”解晟說道。

  美團(tuán)和高德也來分一杯羹

       “聚合模式”漸成主流

  除了像滴滴這樣平臺(tái)性質(zhì)的和以汽車廠家為主導(dǎo)的“正規(guī)軍”外,已有流量池平臺(tái)也希望在網(wǎng)約車市場上分一杯羹,高德地圖和美團(tuán)打車分別于2017年、2019年做起了網(wǎng)約車“聚合平臺(tái)”。

       2017年,高德地圖上線了網(wǎng)約車“聚合模式”,“一鍵呼出,還能有多種供給選擇方案。”這種呈現(xiàn)方式,一方面方便了消費(fèi)者比價(jià),另一方面降低了網(wǎng)約車公司的獲客成本,還為高德地圖導(dǎo)入了流量,一舉三得,一經(jīng)推出,市場好評不斷。目前,包括網(wǎng)約車企、汽車廠商、交運(yùn)企業(yè)和出租車企在內(nèi)的40多家出行企業(yè),已經(jīng)接入高德數(shù)字化升級(jí)方案中。

       2019年,一直在重資產(chǎn)自營打車業(yè)務(wù)的“美團(tuán)打車”也依托自身龐大流量池做起了“聚合平臺(tái)”。截至目前,美團(tuán)打車一共在全國54個(gè)城市上線,已經(jīng)接入了包括曹操出行、首汽約車、陽光出行、神州等平臺(tái)。美團(tuán)在外賣市場占有率接近70%,接入美團(tuán),各大網(wǎng)約車平臺(tái)求之不得。而后,百度地圖、攜程、哈啰出行都緊跟步伐,推出了聚合打車服務(wù)。

  當(dāng)前,“聚合模式”是主流的網(wǎng)約車運(yùn)營模式,網(wǎng)約車平臺(tái)自身也在做價(jià)值延伸,例如曹操平臺(tái)就聚合了“耀出行”作為高端出行的補(bǔ)充。曹操出行旗下還擁有曹操幫忙、曹操商城、曹操代駕、曹操租車、取送服務(wù)等業(yè)務(wù)。龐博說道:“目前我們一方面和聚合平臺(tái)保持著很好的合作關(guān)系,從第三方獲得流量和訂單,同時(shí)我們也在努力創(chuàng)造自身的流量,去幫助其他平臺(tái),和其他平臺(tái)共同成長。”

  杭州市交通運(yùn)輸管理服務(wù)中心出租車處處長胡慧建表示,“守住安全合規(guī)底線、打開市場競爭天空”是杭州對網(wǎng)約車采取開放包容政策的初心,各相關(guān)職能部門支持網(wǎng)約車依法合規(guī)發(fā)展的同時(shí),從未放松事中事后監(jiān)管,希望網(wǎng)約車行業(yè)在充分競爭中健康有序發(fā)展,讓市民出行更加美好。

  從群雄并起到一家獨(dú)大,再到江湖混戰(zhàn),杭州網(wǎng)約車市場走過了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,各大門派從一開始的爭奪“武林盟主”,到現(xiàn)在各自分一杯羹,在不久的將來不知何去何從,是使出獨(dú)門絕技還是另辟蹊徑。無論如何,對用戶來說,多樣選擇肯定比一家獨(dú)大沒得選好。

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